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袁家村關中印象體驗地-鄉村旅游規劃

最后更新時間:2017-3-27 9:07:28

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“袁家村關中印象體驗地”經歷了農業——工業——文化旅游業的三次轉型升級,從一窮二白的貧瘠村莊發展為年收入超2億元的中國鄉村旅游樣板,其成功的要素有三點:首先是呈現了特色鮮明的文化主題——“活著的關中民俗文化”,形成差異化吸引;其次是嚴格把控村莊和景區環境,遵循市場規律布局業態配比;第三是自上而下發動全民參與經營管理,實現相關者的利益平衡。

      袁家村教師、鄉村建設觀察者-望嶠

  “袁家村關中印象體驗地”經歷了農業——工業——文化旅游業的三次轉型升級,從一窮二白的貧瘠村莊發展為年收入超2億元的中國鄉村旅游樣板,其成功的要素有三點:首先是呈現了特色鮮明的文化主題——“活著的關中民俗文化”,形成差異化吸引;其次是嚴格把控村莊和景區環境,遵循市場規律布局業態配比;第三是自上而下發動全民參與經營管理,實現相關者的利益平衡。袁家村在發展過程中也遇到了標準化管理制度缺位、山寨模仿等困擾,逐步探索出了開發創意文化、休閑度假、“袁家村進城”、將袁家村品牌技術與經營模式輸出等破解路徑,致力于實現“百年袁家”愿景。

  一、發展歷程——袁家村的前世今生

  袁家村位于陜西關中平原腹地,從一個一窮二白的貧瘠村莊發展為年收入超2億元的中國鄉村旅游樣板,主要經歷了三次轉型升級。

  第一次轉型——經營農業。上個世紀70年代,在生產隊長郭裕祿的帶領下,全體村民通過艱苦奮斗,使糧食和棉花產量都達到全省最高水平,成了陜西省農業戰線的一面旗幟。

  第二次轉型——經營工業。改革開放初期,袁家村大規模建設石灰窯、磚瓦廠、水泥廠、硅鐵廠、預制廠等村企業,實現了從農業興村向工業富村的成功轉型,成為全國文明的小康村。90年代后期,國家淘汰“五小”企業,袁家村失去往日的輝煌。

  第三次轉型——經營文化旅游業。21世紀初,袁家村“花20萬元買點子”,因地制宜,發展關中民俗文化旅游,恢復建成以康莊老街為主體的關中印象體驗地,逐漸發展為集吃住行游購娛為一體的鄉村旅游勝地。

袁家村關中印象體驗地

  二、成功要點——袁家村的模式解密

  西北版的清明上河圖、西部NO.1文化旅游項目、中國十大美麗鄉村、年接待游客200萬人……袁家村模式已成為全國鄉村旅游發展的典范,被不斷學習模仿,袁家村究竟是如何做到的?總的看來,其成功有三大關鍵要點。

  主題特色鮮明——“活著的關中文化”,“永泰和”布坊、“五福堂”面坊、“德瑞恒”油坊、“五味齋”醋坊、“天一坊”辣面……純粹的關中民俗都集中在不到100米的街上。

  嚴格把控景區環境——尊重當地傳統建筑,深刻理解建筑風貌以及空間邏輯;當地老匠人介入施工過程,保證施工做法的傳統性和地域性,不允許出現不協調的現代化元素,還原關中古民居。尊重市場規律,村委會通過一系列的經濟調控手段來調控整個景區的業態分布。合理配置餐飲、住宿、文化體驗等業態比例。

  高效經營管理——袁家村的管理團隊最初只有3個半人,后來發展到6個人,一直沒有嚴格的管理團隊,也沒有很嚴格的規章制度,但是景區也在神奇的運行著,而且現在還沒有出現很嚴重的危機,主要原因就在于景區運用“自下而上”的模式。對于關乎項目命脈的重大決策,村委嚴抓不放;全民參與,每個村民都是監督者,參與者,利益享受者。管理團隊鼓勵村民參與到鄉村旅游的建設,為村民提供統一的店鋪,不收租金,免費開店,且注重質量管理,小吃都是一家一個品種,避免了惡性競爭,突出了特色。

  三、發展問題——袁家村的困局瓶頸

  在房地產市場疲軟的背景下,袁家村日益火爆,不少人看到了其中蘊藏的商機,紛紛將熱錢投入到類似的鄉村旅游開發中,使得袁家村不斷被模仿“復制”,出現了同質化競爭與游客被分流的危機。

  從2013年開始,在西安市周邊出現了5-6家類似袁家村的景區,流轉土地建設老街、老作坊,布局關中小吃等業態。到2016年,陜西省已有近60家古村落都在模仿袁家村的做法。

 四、解決路徑——袁家村的突圍方向

  袁家村在火爆過后出現發展危機時,開始探索破解之道。

  破解路徑之一,就是繼續轉型升級,開發創意文化休閑度假。在成功打造了民俗旅游第一品牌后,袁家村致力于升級鄉村度假第一品牌,吸引了很多有創意的文藝青年和人士來建設各種有特色的客棧,很快與各個簡單模仿復制小吃街的景區拉開差距。

  破解路徑之二,就是“袁家村進城”,將鄉村民俗與城市商業相結合。2015年8月,袁家村入駐西安市曲江新區的銀泰商城,將開業后一直不溫不火的銀泰商城變成了城區最火爆的美食體驗地,客流量大幅提升,每到飯點都得排長隊,僅用了九個月的時間就收回投資成本。在該項目中,進城的商戶共有30家,都是袁家村的老商戶,店內食材全部直接從袁家村運到西安,食品的制作手法都是地道的袁家村做法。2016年7月,袁家村又進駐了西安賽格國際商城。

  破解路徑之三,就是實施“走出去”戰略,將袁家村品牌、經營模式、技術向外輸出。從從2015年開始,全國各地前來袁家村考察學習,尋求合作的絡繹不絕。袁家村抓住機遇,實施走出去戰略,在全國布局,以當地民俗文化為核心的旅游項目和景區,樹立袁家村品牌。在把袁家村成功經驗和模式對外輸出的同時,也將進一步放大袁家村的品牌效應。

  袁家村的成功開發與經營,為我國鄉村旅游的發展提供了很好的示范與借鑒作用,希望未來有更多的景區能向袁家村一樣不斷創新升級,打造精品。(FROM:網路)

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