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“分時度假” 一個重提的老話題

最后更新時間:2014-6-5 9:56:14

     “度假寓所分享”(holiday home sharing)的概念最早在20世紀60年代初產生于英國,類似的模式同時也在歐洲的法國、瑞士等國家開始出現,后來大家慢慢選定了一個新詞語“分時段享用”(timesharing),譯成中文為“分時度假”。這個概念變成新業態并得以迅速發展則是上個世紀70年代中期,時間不長,就涌現出像度假公寓國際(RCI)集團和間隔國際(II)公司兩家分時度假業的大鱷,不過,這時的概念與運營模式發生了巨大的變化,其中最為突出的變化是,度假公寓的開發商和度假人的資產關系不斷虛化,而度假權益交換公司成為這個行業發展與振興的關鍵,越來越多的度假者所擁有的不再是某種形式的房契,而是可以進行兌換的度假權益點數。分時度假業目前已經遍及世界各地,據估計,全球與之相關的度假村達5,400多個,交易額數以千萬美元,分布在世界各地108個國家和地區,擁有度假權益的家庭約有2000萬個之多,其中45%在美國。

    有意思的是,中國改革開放以來,很多曾在西方流行的業態和運營模式先后進入中國,在這個巨大的市場里生根發芽,蓬勃發展,但是“分時度假”似乎是個例外。早在中國改革開發政策實施后的1987年,一個讓中國人感到格外新奇、陌生的字眼開始進入中國:泰姆賽爾。很快,這個字眼被破譯,原來就是英文timeshare。爾后,世界最大、最有名的RCI也進入了中國,并把“度假權益”(vacation ownership)的新概念也引了進來,然而,它進入中國后的20多年中,并沒有真正做出驕人的成就,卻趕上了“分時度假”在中國水土不服的年月,鬧出個“未興先亂”的結局,頗有點南橘北枳的窘境。不過,這個局面的出現,并不意味著RCI這套體系本身有問題,而是一些人試圖向中國移植這一體系的時間選得不對,或者移植者的操作過程出了紕漏。

     最近一些年來,關于“分時度假”或“度假權益”的說法提的不多了,帶有本土特色的“時權酒店”、“產權酒店”在悄悄流行,做的事情與“度假權益”頗為相似,并有不少發展的新態勢。今天,中國人的度假消費方式發生了全新的變化,中國的度假目的地、度假村以及形形色色的度假住宿設施若雨后春筍,遍地開花,高檔和中檔,公營和私營,海外品牌和本土品牌不斷涌現,五花八門,名目繁多。更為明顯的是,中國休閑旅游市場不斷擴大,國內旅游人次數以億計,出境旅游人次數保持兩位數增長,與此同時,更大的變化是,海外目的地國家對中國公民的簽證手續不斷簡化,使中國人出境旅行變得更加便捷。所有這一切都表明,在中國,“分時度假”業的發展顯然有了新的契機和發展條件。因此,今天有必要對“分時度假”這個老話題重新提起,面對市場需求的發展和產品供給的增長,重新審視這個行業的發展前景,借鑒頗為成功的國際經驗,創新中國本土化的分時度假產業,使不斷增長的度假設施得以充分的利用,實現應有的效益,滿足不斷擴大的國民度假需求,當然,根植中國土壤的這一產業,應當是 “分時度假”的中國版,不僅具備中國的特色,也應當預留出與不同制式模板的接口,以新的方式與國際對接。

    幾年前,歐洲媒體曾提出過這樣一個問題:分時度假又會東山再起嗎?看來這個問題今天也許會在中國提出。

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