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旅游地產向左 品牌形象向右

最后更新時間:2014-7-8 15:42:40

  需求催生市場,市場培育需求,這些年來在旅游地產中得到了極大的印證。在普通住宅地產受調控量價齊跌的當下,多數旅游度假地產由于具有不受調控政策限制的優勢,而備受置業者關注。部分高端旅游度假項目則因其高達50%以上的投資回報率,成為開發商瞄準的新增長點。

  近年來,城市可持續發展需求在驅動房地產業轉型,從旅游到度假再到宜居,越發細化的理念引導著市場細分。諾獅旅游地產策劃認為: 旅游地產在細分市場的發展的過程中,前途一片大好,未來愈發光明。旅游地產擁有5大優勢:

  第一, 城市、住宅地產宏觀調緊;

  第二, 旅游城市拿地相對成本較低;

  第三, 不少地產開發商無法突破住宅地產瓶頸而通過旅游地產等途徑轉型再戰;旅游地產依托的旅游產業未來發展空間和潛力巨大;

  第四, 旅游地產的需求是對現有市場的改善性需求。

  第五, 對于最后一點,人們消費水平的提升必然促使商業地產(包括旅游度假地產)蓬勃發展,旅游度假地產就是對準中高端消費群體并為其服務的,當一部分人的購買力達到一定水準,就要為他們解決自身投資回報需求、提高消費檔次提供好的渠道,這是合情合理的。

  諾獅旅游景觀規劃認為,對于旅游地產消費者而言,品牌形象是旅游地產營銷上的第一生產力。旅游地產離不開品牌,品牌也離不開旅游地產,誰也離不開誰。

  進入2012年,品牌形象將成為選房重要依據,尤其是大型房企及開發企業多以品牌維護為主要目標,客群在選擇購房時會多以品牌地產及價格優勢作為重要參考目標。面對日漸成熟的置業群體,旅游度假地產項目僅僅將盈利的重心還放在傳統的吃、住、玩、購上已遠遠不夠,品牌將成為旅游度假地產的核心競爭力。開發商應把住房的各種要素組合起來變為現實,打造出符合市場需要的房子,這樣才算完成自己的社會職能,從而得到社會的承認和尊重。

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