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文化+旅游地產模式,讓“1+1”大于2

最后更新時間:2014-7-8 15:59:06

  旅游業已成為國內最大的消費熱點之一,旅游消費的興起也為房地產企業提供了轉型方向。諾獅旅游景觀規劃設計認為,旅游與文化組團發展,已經成為一種不可逆轉的潮流。中國未來的文化與旅游產業的融合和交叉,將成為未來5-10年中國旅游產業發展的時代印記。

  在文化產業中,文化旅游產業也是起步早、發展快、占比高的細分市場。數據顯示,2012年中國文化產業總產值突破4萬億元,其中,文化旅游產業所占市場規模比重達到46%,發展形勢可見一斑。

  2012年,我國國內旅游消費占居民消費總量為9%左右,旅游等服務業的重復消費需求將在啟動內需、調整國民經濟結構方面發揮戰略性作用。這是中國作為一個發展中國家和大國旅游發展的特色,與新加坡、泰國等地區的旅游發展道路是有根本區別的,國民大眾的旅游消費需求已經成為中國旅游經濟持續繁榮的基礎性支撐力量。

  文化的投資和旅游消費的興起,使不少企業主動延伸產業鏈,推動文化主題酒店、旅行社等文化旅游相關產業發展,努力為游客提供更便利、更全面的文化旅游體驗。

  諾獅旅游景觀規劃認為,房地產企業轉型根本出路就在文化地產,他好比早上九點鐘的太陽,誰掌握了現在的文化產業,誰就能執掌房地產發展的未來。

  2010年國家宏觀調控以來,不少房企開始意識到,傳統房地產企業長期依賴的住宅市場存在變數,在行業集中度提升的背景下,競爭加劇,利潤空間縮小。近兩年,文化旅游地產成為不少房企轉型的選擇,綠地、萬達、世茂等大型企業先后在多個城市開發文化旅游項目,一些中小企業也在此領域看到了商機。

  諾獅旅游景觀規劃認為:文化旅游地產的發展迎來了黃金發展的時期,一輪又一輪的政策、資金未來都將涌入文化旅游地產之中,未來將會有更多的地產企業朝著這一方向發展,“朝陽產業”文化旅游地產擁有不可限量的未來。

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